ブランドの販売戦略とパートナーのトライ&エラーをサポートしています。
シニア・マネージャーとして、2つのクライアントさまを担当し、8店舗の売上管理と管理者の育成をしています。クライアントさまとの会議では、各ブランドの販売戦略を話し合います。クライアントさまの考えた戦略がお客さまのニーズと合致せず行き詰まったときなどは、ほかであった成功事例などをお話しして、よりよい結果になるようにサポートしています。クライアントさまに同行して海外視察に行ったこともありますが、信頼していただけている結果ではないかと、やりがいを感じています。仕事の楽しみは、求人で面接し採用したパートナーの成長を感じることです。相手のことを理解し、面白いと思ってもらえる仕事を任せるように心掛けています。上手くいったときには褒め、上手くいかなかったときには「どうしてかなあ」とその原因を尋ね、足りない部分が何なのかを丁寧に説明しながら改善策を一緒に考えます。SRLは、仕事でのトライ&エラーをとても大切にしています。それを繰り返すことで、成長のスピードが速まると知っているからです。
研修制度が充実!仕事内容と成長に合わせてセレクト、自分が変わる体験もできます。
SRLは個人の成長を何よりも大切にしているので、研修制度が充実しています。新卒の正社員で入社すると3年間で48回の研修があり、マーケティングやマネジメントのスキルも身につきます。全社員に向けた研修も多く、アルバイトなどの雇用形態に関係なく研修を受けることもできます。自分の成長に合わせながら、興味のある研修を自由にセレクトできるのがよいところです。私の中で印象に残っているのは保守的な考え方を変えてくれた研修で、こんな話が聞けました。「勇気を出して一歩前に踏み出せば、今まで目にしたことのないまったく新しい景色が見えるようになります。そこにたどり着きたいと思い、その方法を考えるようになれば、今の自分に足りないものが何なのかを理解できるようになり、行うべきことが分かってきます。それが成長です。」講師のアドバイスが、失敗を怖がり自分の殻を破れない私をポジティブにしてくれました。